我國目前大部分事業(yè)單位和政府內部編制緊張,所需要的人手也越來越多,因為此使用勞務派遣使得政府及事業(yè)單位的用工突破編制的限制,同時不占用自己的正式員工編制招聘工作簡單而省事。那么,對于事業(yè)單位而言采用勞務派遣的方式有什么好處呢?
1.突破人事編制限額,建立靈活用人機制
隨著事業(yè)單位的發(fā)展變化,對工作人員的需求也日益增加,但由于事業(yè)單位受到國家編制的剛性限制,加上目前進后難出的體制,致使用人單位嚴把進口關,所以在很長一段時間內,具有傳統(tǒng)事業(yè)單位計劃屬性的編制控制與實際用工需求的矛盾將依然存在。實行勞務派遣制度有助于事業(yè)單位用人進出靈活,在編制缺乏,人手緊缺的情況下,事業(yè)單位考慮到用人的成本及用人的靈活性,將一部分非核心的工作采用勞務用工的形式滿足工作崗位的需求。事業(yè)單位通過支付管理費,降低了制度摩擦的成本,有助于實現(xiàn)勞動關系的彈性化管理。用人單位既可以適合時宜地雇傭一些有活力、有知識的各類型人才,又避免了正式錄用后“難進難出”的尷尬局面,節(jié)約了用工招聘的時間和費用,降低了高薪養(yǎng)才的成本。事業(yè)單位以市場價格制定工資標準,并通過結合崗位效益,可以自主調整固定工資和浮動工資的比例,適時地調整工資水平。因此,事業(yè)單位采用勞務派遣方式的支出成本比使用正式在編員工大大降低,而且工資調整更加靈活。
2.增強管理綜合效益,減少事務工作
勞務派遣的招募招聘、合同簽訂、認識檔案管理、工資發(fā)放、勞動糾紛等人力資源管理事務性工作,都由勞務派遣公司負責完成。在實際操作中,通過勞務派遣的雇傭方式,事業(yè)單位只需要將自己的需求委托給勞務派遣公司,根據(jù)事業(yè)單位需求進行招聘、選拔和錄用各類型的員工,事業(yè)單位不需要動用大量的人力、物力去尋求合適的人才。當相關人員被錄用后,原本需要事業(yè)單位的人力資源管理部門進行管理的相關工作,如健康體檢、合同的簽訂和管理、教育培訓、工資福利、檔案管理、計劃生育管理、社會保險辦理、勞動關系管理等方面,都可通過外包的方式交給勞務派遣公司去做。而這些涉及到勞務派遣人員的工資福利保險等事務工作讓勞務派遣司去做,他們不僅做得更專業(yè),而且由于勞務工與事業(yè)單位的關系是勞務派遣關系而非勞動關系,事業(yè)單位不需要為如何繳納社保而費神。勞務合同也遠比勞動合同的管理簡單得多,涉及與員工之間的爭議和訴訟也可能會少一些。事業(yè)單位通過勞務派遣方式有助于人力資源部門從繁瑣的事務性工作解放出來,減少了行政性、事務性和非經常性人力資源管理成本,節(jié)約了許多機會成本,減輕了人力資源管理負擔,可以有更多精力專注于單位的核心性、戰(zhàn)略性的管理工作,提高人力資源管理效益。
3.降低勞動人事風險,獲得專業(yè)高效服務
勞務派遣公司屬于專門從事人力資源管理的專業(yè)機構,擁有廣泛的人才資源網絡。勞務派遣的出現(xiàn),為事業(yè)單位改革提供了全新的人力資源服務方式,通過較為專業(yè)、高效、優(yōu)質的服務,能有效地降低事業(yè)單位人力成本,化解用人風險。由于事業(yè)單位與被派遣人員是一種有償使用關系,沒有勞動關系,勞動、人事糾紛主要由派遣單位處理,事業(yè)單位只需予以協(xié)助,這樣事業(yè)單位將招聘、培訓和裁員等部分管理職能讓渡給派遣機構,就免除了處理糾紛的麻煩,甚至也可避免可能產生的法律風險,而且被派遣勞務工對事業(yè)單位考核的不同意見,也可以通過勞務派遣公司統(tǒng)一協(xié)調處理。一方面有利于保障、維護事業(yè)單位的良好社會信譽,也使廣大編外人員的勞動權益得到了保障;另一方面可幫助事業(yè)單位優(yōu)化人才結構,規(guī)避大量投資于人才所帶來的不確定風險,節(jié)省管理精力,專心于公共管理和社會服務事業(yè)。